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底下是 職場女王學:孫子兵法讓妳成為工作贏家 的內容簡介



暢銷書《新厚黑學》作者及國際知名演說家朱津寧

現代女性的工作經典,「未戰先贏」的生活策略

該穿玻璃鞋或戰鬥靴來打贏這場人生戰役,妳是否已做好選擇?

利用孫子的哲學,成為生活與職場的贏家


數百年來,全世界的領袖、政治家與商人一直在研究的《孫子兵法》根本就不是關於戰爭,而是一套策略思考技巧,幫助妳以最有效率的方法達成目標。無論目標是什麼,原則都不變──以最少的衝突製造最佳的結果。

這就是《孫子兵法》特別適合女性的緣故。女性是博客來天生的談判者和問題解決者,當我們更了解自己的優缺點、目標和恐懼,欣然接受自己的獨特個性與能力,就能輕鬆達成想要的目標。

透過孫子的戰略學,妳將看到他人所未見,聽到旁人所未聞的無聲訊息。

不管妳覺得穿玻璃鞋還是戰鬥靴比較舒服,妳都可以學習像戰略家一般思考。一旦妳精通《孫子兵法》時,世界上所有難題都將變得易如反掌。

這不是一本討妳開心的書。(但是讀完後妳會開心。)

這不是一本激勵的書。(但是一旦妳做到了,妳將會達成妳想要的。)

它的最終目的是要提供女人都需要的戰略,以克服我們的目標與夢想的阻礙。


本書將教妳學會

.在不起衝突的情況下取勝。

.將妳的道德原則融入謀生的實際需求。(妳可以在不放棄妳的原則下成功。)

.培養重要的能力去了解「大局」,並全面掌握戰略思考。

.透過將妳自己的風格與哲學融入所採取的所有行動,變得更具有創新能力、適應力以及創造力。

最重要的,妳會學習到

.將《孫子兵法》的普世適用的戰略轉化為妳可以成功利用在任何地方的工具。

這本書是為妳而寫

無論妳的目標是成為執行長、創業家、學校教師、股票經紀人、電影製片或太空人,妳都可以變成一名戰略大師。即使妳的人生目標是成為好媽媽和更快樂的人(而且這些確實是崇高的目標),研讀本書都將會幫助妳將不利的條件轉為有利的條件。

不管妳覺得穿玻璃鞋比較舒服,還是戰鬥靴比較舒服,妳都可以學習如何像有戰鬥力的戰略家或是戰士般思考。

當妳精通孫子兵法時,所有的事情都有可能。

全方位的致勝之道

雖然我希望本書將會賦予女人力量,但是它並不是反男人。我愛男人。在我職業生涯過程中,我很感激許多男人,他們給了我所需要的幫助,完全是因為他們真心想要我成功。但是我們不能忽略這項事實:女人擁有獨特的才能(如果能被欣然接受的話)將有助於我們創造職場的公平競爭環境。我們不再需要用男人的方式去做事──我們可以用「我們的」方式做事。

男人喜歡爭戰與打仗,就像魚之於水。數千年來,男人一直在打人生的戰役,從戰場到高級主管辦公室,他們被訓練要像戰士般思考。

對他們而言,那「可能」是不錯的方式,但是那個方式並不是一直都適合我們。

本書的目的是為了檢驗可以幫助所有女人的各種戰略,使她們在得到自由、衝上個人與職業高峰的同時,也能充分表現女性特質。

《孫子兵法》有關生死、恐懼、勇氣、藉口、正直、勝敗、榮辱、得失、莫測與單純、義務與責任。它也是關於與那些妳視為將領、同袍──甚至妳的競爭對手的那些人的關係與互動。最重要的是,它關於妳如何應付生命給妳的課題──它是一個全方位的致勝之道。

作者簡介

朱津寧

是國際知名的演說家及暢銷書《新厚黑學》的作者,身為亞洲市場開發顧問公司(Asian Marketing Consultants, Inc.)總裁、美國策略研習協會(Strategic Learning Institute)主席和神經科學工業有限公司(Neuroscience Industries, Inc.)總裁,同時也是學習頻道(Learning Channel)的《偉大之書系列》(Great Books)〈孫子兵法〉單元的主要撰稿人。

她的著作包括《新厚黑學》、《新厚黑學2:不勞而獲》、《新厚黑學之孫子兵法:先贏後戰》等,由英文原著被譯為十七種語言,共有六十多國讀者。其中《新厚黑學》被公認為與美國開國元老班傑明.富蘭克林(Benjamin Franklin)、卡內基創辦人安德魯.卡內基(Andrew Carnegie)、奇異公司前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)及孫子等人的著作,對人類成就有廣大且深遠的影響。其著作獲得《今日美國報》(USA Today)、《商業周刊》(Business Week)、倫敦《金融時報》(Financial Times)、美國有線電視新聞公司(CNN)等大力推崇與讚揚。

譯者簡介

陳筱黠

台大新聞碩士暨輔大英文學士,曾有多年中英文媒體編輯與編譯工作經驗,近年來專職書籍翻譯,譯作有:《中小企業經理人的13大問題解決之道》、《i狂人賈伯斯》、《品牌這樣搞就對了》、《創業計畫實戰指南》、《創業家的8項修練》等近二十本。

  • 譯者: 陳筱黠
  • 出版社:高寶

    新功能介紹
  • 出版日期:2007/10/03
  • 語言:繁體中文


商品網址: 職場女王學:孫子兵法讓妳成為工作贏家

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除了創客實驗室外,設置創客空間的大學也與日俱增,供機械工程等學系的學生使用。有些開放讓校內所有學生使用,有些甚至對社區開放,事實上大學素來都設有機械實習工廠和藝術工作室,後者的精神則比前者接近創客空間。然而這些空間的使用權限卻很有限,尤其是機械實習工廠,員工都是幫職員做事的機械師,很少開放學生自行使用器具。

美國最大的工程學院喬治亞理工學院的發明工作室(Invention Studio),不僅讓學生製作課堂作業,更是二十四小時對所有教職員、學生和工作案開放的創客空間,佔地有如校園寬廣。發明工作室的設備共值五十萬美元,範圍三千平方英尺(約八十四坪)。該空間最創新的一點,就是由學生管理的創客俱樂部(The Makers Club),該俱樂部共有七十名學生,提供社群用戶協助與教育訓練。其中一位學生說:「我們的大門隨時敞開,機器也不停運轉。」但仍有學生像組頭一樣投入,維繫同志情誼,創客俱樂部目前正在資助一項獎學金專案,為學生專案提供兩百五十美元資金,該計畫最正面的,就是開放給所有學系的學生專案:「我們喜歡多重領域的專案。」

(本文出自《自由自造》,戴爾.道弗帝,亞麗安.康拉德著,張家綺 譯,商周出版,未經同意禁止轉載。)
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現在每月都有超過五百名使用者,學生不只來這裡做功課,還研發個人專案,很享受在此流連的時光,我拜訪時,校園清潔工正在用水刀製作他的無人空拍機金屬框。

生物工程學助理教授克雷格.佛瑞斯特博士(Craig Forest)是發明工作室的贊助老師,他原本只把創客空間的高端樣品設施,開放給學生製作頂點設計展覽會(Capstone Design Expo)的作品,現在卻不只如此,學生來不僅為了做功課,也來製作自己的專案作品,他們喜歡在那裡消磨時間,創客空間成為他們的地盤,這裡不只是該校擁有運作的空間,也是其他大學應該學習複製的典範。

南美以美大學的創新運動場(Innovation Gymnasium)位在工程大樓地下室,空間開放彈性,二十四小時皆可進出,不分學系,任何學生都能使用。我拜訪時,主任克雷格.尼多(Greg Needel)告訴我,除了宿舍房間和教室外,他把這個地方當作校園的「第三基地」,也是「晚九朝五」的場所,意指晚間九點至清晨五點這段期間,因為學生通常很晚才出現在那裡。

克雷格用拍立得拍下兩百多位使用該空間的學生照片,做成一面照片牆,他想讓學生依照興趣和專案,找到其他不同領域的創客空間使用者,我覺得這符合社群更龐大的需求,也就是製作創客作品集。創客也需要知道別人正在做什麼,目前正在進展哪些工作,因此更容易激盪出合作與跨領域思維。

俄亥俄州克里夫蘭的凱斯西儲大學裡,有個七層樓、佔地五萬平方英尺(一千四百坪)的創客空間「Think[box]」,學生教職員皆可使用,也免費對外開放,是一個結合創新與合作的工作室,校友兼副教授賴瑞.希爾斯(Larry Sears)及其妻莎莉共同出資一千萬美元,此外希爾斯夫婦亦創立了間名為「六角星」的電子器材公司,自動化公用事業公司的遠端抄錶作業。

伊恩.查納斯(Ian Charnas)向來是Think[box]背後的驅動力,該空間一開始位在地下室,範圍約四千平方英尺(一百一十二坪)。伊恩也是該大學畢業生,他解釋自己想做這件事很久了,後來他們終於派給他這份工作。他帶我參觀尚未完全蓋好的新設施,雖然Think[box]跟凱斯西儲大學的工程學院有合作關係,但伊恩向我解釋,這裡不只是工程空間,他們的聚焦更廣泛,涵括藝術與時尚,並且希望與克里夫蘭藝術學院等鄰近院校密切合作。

我在現場看見的專案是「能改善噴射引擎燃料燃燒」的電漿輔助燃料噴油嘴,發明人是菲利普.葛梅茲.德坎波(Felipe Gomez del Campo),是白宮自造展上的重頭戲,其他專案則包括腳踏發電手機充電器、3D磁性人骨拼圖和瘴氣快速偵測套件。

伊恩解釋,這棟七層樓的設計,能夠配合個人或專案的不同發展階段。一樓是社群聚會的場所,二樓則有許多發展構想的白板和腦力激盪的開放空間,三樓則用於原型打樣,四樓則是製造,請別叫我解釋其中差異,因為我也不懂。五樓則是開放的專案空間,主要是工作櫃和儲藏櫃,六樓用於整頓主辦人的資源,七樓當發展新產品的小團體培育場地。

其中一名學生凱莉.莎拉(Kailey Shara)是超級聰明的年輕工程師,她從凱斯西儲大學休學,與同伴創辦了我過去一年最欣賞的創業公司碳原(Carbon Origins),該公司正在製作一個與Arduino相容的飛控「阿波羅」,可引導自製火箭(甚至能熬過發射測試必然發生的墜機)。後來她回到凱斯西儲大學,完成她的大學課程,看見Think[box]的全新進展時非常高興,我幾乎看得出,她的腦袋瓜正在思考要在那裡待多久。

伊恩.查納斯提到,一份學生意見調查顯示,百分之三十九點九的學生指出,Think[box]就是他們決定選讀凱斯西儲大學的主因,我相信許多大學院校也一樣,這就是投資增設學生使用的創客空間,最清晰的一個理由。

除此之外,就是發展創新生態圈,能讓社群和製造商、投資人和企業研究組織等合夥人參與等好處,擴增背後支持力量和創客空間的社經影響力等潛能。

(本文出自《自由自造》,戴爾.道弗帝與亞麗安.康拉德著,張家綺 譯,商周出版,未經同意禁止轉載。)



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